12月14日，安徽建工集團控股有限公司黨委書記、董事長趙時運，以“四不兩直”方式分別赴安徽二建公司機關(guān)和安徽安裝合肥市濱湖醫(yī)院發(fā)熱門診及感染病區(qū)應(yīng)急改造工程設(shè)計施工一體化方艙醫(yī)院項目調(diào)研。

在安徽二建公司機關(guān)，趙時運與公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行座談，聽取安徽二建關(guān)于今年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、當(dāng)前主要工作、目前存在問題及下一步工作計劃。趙時運指出，黨的十九屆六中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神再次明確要以經(jīng)濟建設(shè)為中心，國有企業(yè)的根本追求還是為了發(fā)展，要堅持合法合規(guī)為前提，持續(xù)加強基礎(chǔ)管理，提升管理水平和效益，不斷做強做大國有企業(yè)。他強調(diào)：一是加強資金風(fēng)險防控力度，提高風(fēng)險預(yù)判和風(fēng)險應(yīng)對能力。二是加強工資總額管理，確保不超年度計劃。三是認(rèn)真貫徹中央、省委部署，以“穩(wěn)中求進”為中心思想，科學(xué)研究2022年度主要經(jīng)營指標(biāo)。四是提高政治站位，正確認(rèn)識和對待審計反饋問題，認(rèn)真抓好審計整改，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

在合肥市濱湖醫(yī)院發(fā)熱門診及感染病區(qū)應(yīng)急改造工程設(shè)計施工一體化方艙醫(yī)院項目，趙時運深入施工現(xiàn)場，對項目建設(shè)全周期施工管理、工程質(zhì)量、裝配式建筑、建筑防火設(shè)計、綜合管線BIM技術(shù)應(yīng)用等方面作了詳細(xì)的問詢并和現(xiàn)場管理人員作了深入交流，對安徽安裝一個月的時間內(nèi)完成施工任務(wù)給予充分肯定，要求安徽安裝繼續(xù)配合院方做好設(shè)備搬遷及發(fā)熱門診開診等后續(xù)工作，進一步強化服務(wù)意識，再造優(yōu)質(zhì)工程，為我省疫情防控工作再作新貢獻。

合肥市第一人民醫(yī)院院長唐智國，安徽二建黨委書記、董事長許業(yè)勇和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，安徽安裝黨委書記、董事長胡六中以及有關(guān)項目負(fù)責(zé)同志等分別參加有關(guān)活動。