12月17日，建工控股工會副主席、股份公司黨委副書記徐文聯(lián)帶隊到安徽建工中侖智能制造有限公司和合寧高速改擴(kuò)建滁河大橋項(xiàng)目驗(yàn)收“工人先鋒號”和“職工小家”創(chuàng)建工作，并進(jìn)行了現(xiàn)場授牌。

　　在安徽建工中侖智能制造有限公司，徐文聯(lián)一行參觀了職工小家、黨員活動室、職工書屋、智控中心及管片生產(chǎn)車間等場所，聽取了中侖公司的介紹及“工人先鋒號”創(chuàng)建情況的匯報，并主持召開座談會和一線職工親切交流。徐文聯(lián)對中侖公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、管理團(tuán)隊的精神面貌、目前取得的成果給予了充分肯定。他指出，安徽建工中侖智能制造有限公司創(chuàng)號過程系統(tǒng)謀劃、同步推進(jìn)，創(chuàng)建成效顯著，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的全面提升。就深化創(chuàng)建工作成效和下一階段的重點(diǎn)工作，徐文聯(lián)強(qiáng)調(diào)，一是忠誠盡責(zé)，展示一流工作。要自我加壓，提高站位，關(guān)注生產(chǎn)效益，加強(qiáng)現(xiàn)代化管理。二是竭誠優(yōu)質(zhì)，提供一流服務(wù)。要做好職工服務(wù)工作，用心用情用力解決職工群眾困難，在暖人心上下功夫，提升職工的幸福感、獲得感。三是奮勇爭先，創(chuàng)造一流業(yè)績。要明確十四五期間發(fā)展目標(biāo)，凝聚共識，優(yōu)化管理，不斷開拓新市場、新領(lǐng)域。四是加強(qiáng)培養(yǎng)，打造一流團(tuán)隊。以更高的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升人員的綜合素質(zhì)，擴(kuò)大團(tuán)隊規(guī)模。加強(qiáng)黨、工、團(tuán)的組織作用，通過宣傳引導(dǎo)，培養(yǎng)員工優(yōu)良的思想道德品質(zhì)和過硬的專業(yè)知識素養(yǎng)。

　　在合寧高速改擴(kuò)建滁河大橋項(xiàng)目，徐文聯(lián)一行深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項(xiàng)目最新進(jìn)展情況，實(shí)地查看了項(xiàng)目黨員活動室、職工書屋、職工活動室、職工農(nóng)場等場所，聽取了“工人先鋒號”、“模范職工小家”創(chuàng)建工作的匯報。徐文聯(lián)對創(chuàng)建工作給予充分肯定，并要求項(xiàng)目認(rèn)真做好創(chuàng)建總結(jié)，圍繞“四個一流”持續(xù)深化創(chuàng)建成果，推動“三大效益”再上新臺階。徐文聯(lián)強(qiáng)調(diào)，要發(fā)揚(yáng)勞模精神、勞動精神和工匠精神，充分調(diào)動員工積極性和主動性，推深做實(shí)“七化管理”，強(qiáng)化工作標(biāo)準(zhǔn)和管理舉措，推動工作水平上一流。要發(fā)揮企業(yè)文化軟實(shí)力，深化“家文化”建設(shè)，多方面多層次服務(wù)職工，竭誠優(yōu)質(zhì)提供一流服務(wù)。三要發(fā)揚(yáng)奮勇爭先、不怕困難的精神，不斷提升精細(xì)化管理水平，在項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管控等工作上創(chuàng)造一流業(yè)績。四要創(chuàng)造良好的成長、成才環(huán)境，引導(dǎo)廣大職工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，確定工作標(biāo)桿，加快培養(yǎng)、打造一流團(tuán)隊。

　　安徽交航黨委副書記、工會主席黃國平，安徽路橋集團(tuán)工會主席邵康，公司工會主席楊建強(qiáng)等參加驗(yàn)收工作。