3月1日下午，橋梁分公司組織召開2022年度財務(wù)工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)2022年職代會暨工作會議精神，總結(jié)交流2021年度財務(wù)工作經(jīng)驗，謀劃部署2022年財務(wù)工作任務(wù)。公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)陸春濤出席會議并講話。

　　會上，分公司所屬財務(wù)人員分別結(jié)合各自工作實際進(jìn)行交流發(fā)言，相互分享財務(wù)工作好的經(jīng)驗和做法，總結(jié)存在的問題和不足，并就如何進(jìn)一步做好財務(wù)管理工作展開了研討。

　　陸春濤在講話中對分公司一年來的財務(wù)管理工作給予肯定，同時明確了2022年財務(wù)工作的總體思路和主要任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，2022年財務(wù)工作要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實集團(tuán)2022年工作會議精神，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，持續(xù)深化提升財務(wù)基礎(chǔ)管理，防范化解重大財務(wù)風(fēng)險，加快構(gòu)建現(xiàn)代財務(wù)管控體系，全面提升財務(wù)系統(tǒng)價值創(chuàng)造能力，為加快建設(shè)美好安徽路橋作出更大貢獻(xiàn)。

　　就進(jìn)一步做好2022年度財務(wù)重點工作，陸春濤進(jìn)行了具體部署和要求。他強(qiáng)調(diào)，一要加強(qiáng)資金支付和結(jié)算管理，有效降低資產(chǎn)負(fù)債率，助力公司拓寬融資渠道；二要以集團(tuán)建立財務(wù)共享中心為契機(jī)，提前做好賬務(wù)梳理，推動財務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級；三要全面加強(qiáng)資產(chǎn)管理，扎實做好資產(chǎn)清查盤點工作，不斷提升資產(chǎn)保值增值和使用效率；四要進(jìn)一步規(guī)范會計檔案管理，加大對完工項目會計檔案的整理、保管、移交等工作監(jiān)管力度；五要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，科學(xué)開展稅務(wù)籌劃。