8月24日上午，建工控股黨委委員、總會(huì)計(jì)師王淑德到公司調(diào)研，并主持召開(kāi)座談會(huì)。

　　座談會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)錢(qián)申春介紹了企業(yè)基本情況、上半年以來(lái)的運(yùn)行情況，以及財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)工作完成情況。

　　在認(rèn)真聽(tīng)取發(fā)言后，王淑德充分肯定了公司近年來(lái)改革發(fā)展所取得的成績(jī)。他指出，安徽路橋近年來(lái)各項(xiàng)工作均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，各項(xiàng)管理工作扎實(shí)規(guī)范。他強(qiáng)調(diào)，一是要持續(xù)強(qiáng)化精細(xì)化管理。以“基礎(chǔ)管理年”為契機(jī)，降本增效，不斷提高企業(yè)管理效能、運(yùn)營(yíng)能力、盈利質(zhì)量，探索創(chuàng)新管理新模式。二是要提高風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，科學(xué)研判項(xiàng)目工期各階段可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范機(jī)制。三是要加強(qiáng)現(xiàn)金管理，要在抓工程結(jié)算促資金回籠上下功夫、見(jiàn)實(shí)效，加大應(yīng)收賬款回收力度，多方式、多途徑抓好現(xiàn)金管理工作。

　　建工控股財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長(zhǎng)李強(qiáng)，公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)陸春濤及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。