3月17日上午9時，江西分公司召開了以“凝心聚力、認真負責、把握機遇、專注細節(jié)”為主題的工作會暨一季度生產調度會，總公司副總經理劉要武、人力資源部經理沈壯、黨委辦公室主任劉昀、團委書記曹勇應邀到會指導。江西分公司后勤員工，大廣、贛崇、花肇項目部分員工參加會議。會議由分公司經理劉大雷主持。

會議有各項目和分公司各部門作2012年度工作總結報告、分公司領導班子成員述職、分公司2012年度工作總結報告、總公司領導講話和表彰先進五項內容。會上還發(fā)放了對分公司領導班子成員工作的意見調查表。

劉大雷經理代表江西分公司作了2012年度的工作總結報告。劉經理首先從施工管理協(xié)調、基礎管理、經營管理三方面對分公司2012年度工作進行了回顧及總結分析，然后重點分析了分公司的經營市場以及目前分公司所欠缺的資源劣勢，并對2013年的經營任務進行了詳細安排，指出江西分公司當前的工作重點將由協(xié)調在建項目轉為分公司的經營工作。

劉要武副總代表總公司對江西分公司全體員工表示慰問，并對分公司2012年度工作給予高度評價。人力資源部沈經理、黨辦劉主任、團委曹書記都表示為分公司員工呈現(xiàn)出的高漲的工作熱情、團結的精神狀態(tài)所感動，并對分公司發(fā)展等工作提出了寶貴的建議。

會議最后對黃明明等8名分公司優(yōu)秀員工進行了表彰，同時根據江西省信譽評價記錄，對做出突出貢獻的項目進行表彰。