8月31日，公司組織召開2020年下半年度安全、生產調度會暨安委會（擴大）會議。公司領導班子成員、機關各部門負責人、各分子公司黨政負責同志，各在建項目負責人、財務負責人、安全負責人參加會議。公司黨委委員、副總經理杜海峰主持會議。

　　會議學習了習近平總書記考察安徽重要講話指示精神和在扎實推進長三角一體化發(fā)展座談會的重要講話精神，通報了公司1至8月份產值完成情況、上半年度項目考核情況、上半年度安全管理考核情況和近期行業(yè)典型事故案例及公司特種設備專項檢查情況。

　　公司黨委副書記、總經理錢申春在總結講話中指出，“十四五”規(guī)劃是公司未來5年發(fā)展的綱領性文件，意義重大，影響深遠。要抓好公司“十四五”規(guī)劃編制工作，開門問策、集思廣益，鼓勵廣大職工以各種方式為“十四五”規(guī)劃建言獻策，確保高標準、高質量、高效率完成規(guī)劃編制的各項任務。

　　錢申春強調，要進一步在抓市場經營促合同額提升上下功夫、見實效。發(fā)展是第一要務，訂單是基礎前提。要進一步認清形勢、統(tǒng)一思想，在危機中育新機，于變局中開新局，搶抓市場機遇，把增加訂單量作為當前經營工作的重中之重，努力實現(xiàn)經營工作重大突破，確保發(fā)展大局，為“十四五”開局之年打好基礎。

　　錢申春要求，要進一步落實安全生產主體責任，加強勞務隊伍教育培訓，加強特種設備管理，常態(tài)化做好疫情防控及汛期后防疫消殺、隱患排查工作，保障各項目的順利實施。扎實開展好勞動競賽，加強指揮調度，加大資源要素投入，加強宣傳，確保各在建項目超額完成計劃目標。要在抓工程結算促資金回籠上下功夫、見實效。樹立“現(xiàn)金為王”理念，加大應收賬款回收力度，進一步抓好資金管理工作。各項目要高度重視信息化工作，進一步加強信息化二期的應用管理，積極服務于項目生產經營。要加強人才培養(yǎng)工作，特別是新員工的教育培養(yǎng)工作，進一步深化家文化建設，提升員工對企業(yè)的認同感、歸屬感。

　　錢申春強調，各級黨組織要把學習宣傳貫徹習近平總書記視察安徽重要講話指示精神作為當前一項重大政治任務，迅速掀起學習熱潮。切實把總書記的新囑托新定位新要求轉化為打造品質路橋卓越路橋的必勝信心，推動公司各項事業(yè)取得新的更大進步。要進一步采取有力措施，抓緊抓實抓好三個專項整治工作，涵養(yǎng)良好政治生態(tài)，努力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為實現(xiàn)全年目標任務、推動公司高質量發(fā)展提供堅強保證。