3月19日晚，宣貍改建L5標在項目部會議室組織開展了《項目年度計劃編制及宣貫落實》內訓，由項目計劃統(tǒng)計部畢連生主講，項目全體員工參加了內訓。此次內訓的開展拉開了2012年度項目部內訓活動的序幕。

本次內訓主要內容分為年度計劃是什么、為什么要編制年度計劃、如何編制年度計劃以及年度計劃的落實四個部分。主講人首先從年度計劃編制的意義出發(fā)，對構成年度計劃的組成部分和核心要素進行講解，詳細介紹了合同工程量的統(tǒng)計，各分項工程月度進度計劃的分解，月度產值和年度工程量、產值匯總，整體校對和統(tǒng)計，并且對部分重點、難點進行了剖析。緊接著，聯(lián)系項目目前的實際情況，對2012年度計劃的落實情況進行了闡述，方便大家加深對年度計劃的了解，提前做好工作的準備。

由于項目部年輕人比較多，項目一直高度重視內訓活動，旨在提升業(yè)務技能，提高工作效率，營造學習型項目部。項目接下來還將依據(jù)內訓計劃，認真組織開展各項內訓活動，追求實效。