會(huì)上，公司職能部門(mén)根據(jù)第二次工作梳理會(huì)議確定的工作立項(xiàng)，選取1-2項(xiàng)工作內(nèi)容，以工作流程為基礎(chǔ)，初步梳理出工作辦法，并分別運(yùn)用投影儀進(jìn)行了講解。
王遠(yuǎn)勝總經(jīng)理對(duì)近期各部門(mén)所做工作梳理及工作思路給予了肯定，并要求各部門(mén)繼續(xù)對(duì)其他各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理，每周召開(kāi)一次工作梳理會(huì)，倡導(dǎo)部門(mén)全體員工積極參與工作梳理過(guò)程，持續(xù)開(kāi)展規(guī)章流程修訂工作，最終實(shí)現(xiàn)完善公司管控體系的目標(biāo)。