道路工程分公司經(jīng)理杜海峰在會上傳達(dá)了總公司三季度生產(chǎn)調(diào)度會議精神。所屬項目經(jīng)理匯報了項目總體情況、工作計劃、遇到的問題及解決問題的辦法。杜經(jīng)理指出，各項目要進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識和安全宣傳力度，對一線工人及項目所有員工都要做好安全教育，分項工程師及項目經(jīng)理都要簽安全責(zé)任書。安全員要有敬業(yè)精神，敢于提出意見，要多扶持新員工，提高安全人員整體工作水平。每月要進(jìn)行一次安全巡查，由項目經(jīng)理帶隊；每月中旬第一個周六前要完成互查并上報結(jié)果。
杜經(jīng)理對下步工作作了計劃、安排，要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、各項目高度重視，盡職盡責(zé)，努力做好各項工作，不辜負(fù)總公司對分公司的殷切希望。